毅耘科技简析2018社交电商,合肥电商开发还看今朝(上)
很多人对社交电商的理解还定位在“微商”,因为社交电商也是在微信里面做生意,但是社交电商不需要自己囤货,不需要自己发货,也不需要自己去处理售后,感觉又不是微商。还有人说社交电商就是分享经济,做的是熟人的生意,也没错,但是社交电商所做的范围已经远远超出了熟人。社交电商时代,人人皆可带货,人人都是电商!还有人说是社交分享裂变,这么说好像都说得通,但是又说的不全面。那什么是社交电商呢?合肥社交电商专业定制开发毅耘科技为您解答:
二十年后的今天提起电商,大多数人首先想到的应该无异乎是淘宝、天猫、京东,以及今年最大的电商搅局者——在“5环外”狂奔逆袭的拼多多,或许还有少数人会记得蘑菇街、聚美优品等的存在。
电商领域被淘宝、京东两大巨头争强称霸多年,过去几年,虽然诞生了很多垂直人群和品类的机会,垂直电商平台也经历过短期的爆发增长,但随着电商市场的进一步洗牌,2018年垂直电商的现状令人为之扼腕——蘑菇街连年亏损、流血上市,聚美优品市值蒸发将近94%等等。
可谓东边日出西边雨,垂直电商叫苦不迭时社交电商却是风光无限。有业内人士告诉麻辣娱投记者,回归本质,电商都是围绕着“人货场”在转,社交电商则重新构造了人货场的关系,让原本以货为中心,变成了以人为中心。在消费升级VS消费降级愈演愈烈的2018,社交电商的时代已彻底拉开帷幕。我们现在所处的这个时代是已经从PC时代过渡到移动互联网时代,现代人处于一种无社交不生活的状态。社交电商则是时代发展的趋势,是商业逻辑演变升级的必然。
社交电商找到的第一个裂痕流量口源于微信生态。当下,微信生态拥有10亿月活用户,占据了用户55%的在线使用时间,触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。无论是以前的百亿云集还是今年以来崛起的千亿拼多多,都是在微信生态下快速增长的。
今年以来,在拼多多、云集等社交电商主阵地之外,其实还有一些非微信的内容型社交生态平台,也在进行电商探索,比如快手。
回顾这一年多来,借着社交电商的风口,众多社交电商模式兴起,但随着越来越多企业的涌入,社交电商已经进入下半场,整个行业格局更加扑朔迷离。当潮水褪去,方知谁在裸泳。这一年来社交电商发生了什么?未来走向又会如何?
1、垂直电商迎来第二春?
在国内的大部分电商为“双十一”忙碌的时候,蘑菇街在为上市奋斗着。有业内人士认为,以蘑菇街为代表的垂直电商借着小程序迎来了它的第二春。
垂直电商真的迎来了第二春吗?
麻辣娱投(ID:malayutou001)记者认为这暂时还要打一个问号。微信小程序的这个入口固然有着庞大的流量,但引流能力似乎也已经到了瓶颈的阶段。招股书中显示,其MAU和活跃买家数的增长几乎停滞。并且公司现金流难以长期维持平台运作,有业内人士认为蘑菇街上市并非是“鲤鱼跳龙门”,实则是“走投无路”之举。
2018社交电商的江湖
在美遇冷的蘑菇街与国内火热过双11的电商手淘、天猫等形成了鲜明对比,前者上市的坎坷不禁让人忆起蘑菇街曾经的风光,那时垂直电商还在市场中占有一席之地,发展飞速的垂直电商代表企业蘑菇街还几度被综合电商平台淘宝“封杀”。
那时天猫还只有淘宝商城、京东还在烧钱卖3C,垂直电商面对的几乎是一片蓝海。抓住产品的差异化与市场的细分化,垂直电商在2007年至2012年里飞速发展,规模不断扩大,类型也不断创新,从B2C、B2B到O2O,市场上各类垂直电商层出不穷。
随着阿里京东的上市,国内电商大战逐渐拉下帷幕,用户增长乏力成为各平台的通病,这时品类单一的劣势就会被放大。垂直电商在经历了初期的爆发增长后,在电商巨头的挤压与自身缺陷双重因素之下,行业发展艰缓,面临巨大挑战,行业急需改革,要达到“第二春”并不是借助小程序就可的。
2、电商格局已定?
借助微信生态,拼多多异军突围淘系京东系
2018年即将过去,我最大的感触是2018年的冬天真冷,天气冷,经济环境也冷,互联网寒冬的风不断的呼啸而过。
一名电商从业者告诉麻辣娱投记者,2018年,也许是电商人近十年最苦的一年,但也许是电商人凤凰涅槃的开始。
这一年里发生了太多,要说电商行业最大的变局,大概是在8月底的黑天鹅事件之后刘强东缺席了几乎所有的互联网盛会,京东也成为2018最落寞的互联网公司,并且于此同时一路大步狂奔的拼多多年活跃用户数已经反超京东。
一路走来都伴随着争议的拼多多再一次被推上了前台,正如黄峥借用乔布斯复出时的广告文案“你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。”,我们都不得不承认拼多多在2018年里留下了浓墨重彩的一笔——成为了与阿里、京东差异化的新电商引领者。
2018社交电商的江湖
从成立到上市,京东用了10年,唯品会用了8年,阿里用了5年,而拼多多只用了短短3年。拼多多上市首日,创始人黄峥的身家就达到了140亿美元,一举超越刘强东。
在人们磕着瓜子,以为国内电商格局已定之时,拼多多像一匹狂奔的骏马,踏醒了电商巨头们的美梦:在流量战场上,淘宝系的中心化分发模式下,竞争越来越难。淘系商家出逃寻找流量新洼地,腾讯系的进攻,一拍即合。有媒体人曾形容这一过程是一场“一场肢解淘宝的阳谋”。
拼多多的创始人黄铮在致股东的信中说,“拼多多不是一个传统的公司,它在大家都觉得电商的格局已定,历史书已经写完的时候诞生……建立了一种新的购物模式……它的飞速增长表明它有着巨大的潜能和无限的未来的可能性”,明白无误的否定了所谓“大局已成”、“尘埃落定”的说法。
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