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从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司,毅耘科技
安徽毅耘科技有限公司,安徽app开发,合肥APP开发,从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司2017-12-11毅耘科技10376

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司【毅耘科技】

@小乖乖老爸:这阵子百度刘超的事情闹得沸沸扬扬的,大家应该都了解了,就不赘述了。假如有不了解的,请自行……google一下(或者bing一下、xx一下……反正别百毒一下)。

那些八卦我不想说,当时看的觉得挺过瘾的,但过瘾了之后呢?什么营养都没有。今天我想透过这个事件,跟大家聊聊:设计师怎么遴选公司?

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

设计师怎么遴选公司?

求职的时候,不光公司在挑你,你也在挑公司,这是双向的。

那要根据哪些方面来遴选公司呢?常规的例如:看薪水、看福利、看发展空间……这些是所有公司所有岗位的求职者都需要考虑的,咱就不说了,只谈设计师需要关注的几个方面。

一、看文化

说到文化,感觉有点儿玄啊,说得直白一点儿:看设计在这家公司的分量有多大

设计在一家公司里的分量,不是老板说正视就能做起来,老板说不正视就被嫌弃的。它并不以老板的小我喜爱来决定,而是由这家公司的文化、基因和营业决定的。

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

设计在这家公司的分量有多大?

以BAT三家公司为例:

1、百度擅长技术,是工程师文化。工程师会正视设计吗?通常不会,只要别太丑,或者他自己觉得不丑就行了。

2、阿里擅长电商,是运营+营销文化。运营和营销会正视设计吗?会,因为好设计能提拔购物体验。

但是,最终的效果并不由阿里的设计师控制,因为还有成千上万的店铺装修设计师、商品的摄影师、修图师、视觉设计师的共同参与。

3、腾讯擅长社交和游戏,是产品经理文化。产品经理会正视设计吗?会,因为好设计能提拔用户体验。

这三家公司的设计师,当然都有牛人,也都有浑水摸鱼的。抛开具体小我的能力,仅仅从概率上来说,腾讯出好设计师的概率是最大的,阿里次之,而百度出好设计师的概率是最低的

二、看用户

当一个产品用户量还小的时候,反正用的人不多,也许还能让设计师自由发挥,没准还能因为其风格独特而吸引到一批用户。但用户量稍微大一点的产品,都不太可能容忍你的任性。

不同产品有不同的目标用户,而目标用户的行为喜爱,决定了这个产品的设计风格。

你负责的产品,它的目标人群是企业用户照旧小我用户?是年轻人照旧老年人?是男性照旧女性?是精英照旧草根?……

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

你的用户画像是怎样的?

做设计不同于搞艺术,不是你喜好什么风格,擅长什么风格就做什么风格的。选择什么设计风格,是经过缜密思考后的效果。

以阿里系的几个产品为例:

  • 采用橘红色的淘宝,要营造便宜很热闹的感觉;
  • 采用暗红色的天猫,要营造放心有品质的感觉;
  • 采用蓝色的支付宝,要营造专业可相信的感觉;
  • 采用黄色的咸鱼,要营造年轻有活力的感觉;

你嫌弃淘宝的设计怎么那么low,比天猫差远了。并不是因为淘宝的设计师就比天猫的差,那是因为定位不同,目标用户不同,你怎么能要求菜市场和大卖场比?你把天猫的设计师调到淘宝去,他也得做得low low的。

设计风格之间,不存在谁就一定比谁好,只有适合或不适合。你要判断自己是否擅长,能否驾驭这个产品的设计风格。

比如你面试的公司,要做的是企业员工的内部管理系统,那你把界面设计得再漂亮、图标再细腻、动效再酷炫,都没有太大的意义;假如你擅长的是交互,可以通过流程的优化,大幅提拔员工的工作效率,那就很有价值了。

三、看向导

1、向导要有点儿审美素质

百度的刘超之所以被喷得这么厉害,一个很大的槽点是:他作为用户体验总监,自身的审美素质那么差,怎么指导别人工作?

百度内网里第一条评论是这么写的:

这个不需要道歉,水平差,审美低,这是人的属性,没有需要为自己的属性道歉,但是作为UE总监,辞职就可以了。

老罗很适时的出来补刀:

下面就晒晒我们的某牛逼设计师的作品,他老人家曾是百度用户体验部总监[@刘超怒放]的手下,刘超跟别人说他“很通俗” 。大家看看这些作品,百度的历史上,可曾有过一个产品的设计如此的优雅简洁和美好吗?照旧那句话,千里马最怕落到傻逼手里,牛人出来帮企业做事,最主要的是企业要识货。

不管你是不是千里马,「落在傻逼手里」都是一种悲剧。

说完反面例子,我们来看看几个正面的。比如乔布斯,对设计有很好的品味,会提出特别很是苛刻的要求;我们公司的老板,是个设计爱好者,天天发微博都会配上一张美图(之前主要是风景,最近是清一色的美女 ^_^);我们的产品经理,是个谜一样的须眉,他对我的设计提过特别很是多很好的建议。

你要看向导是否有一定的审美素质。有优秀审美的向导会成为你的助力,有糟糕审美的向导会成为你的阻力。

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

向导有一定的审美素质吗?

我们不要求向导会设计,但他得有起码的审美能力,能分辨什么是好的设计,什么是糟糕的设计。这样你们往后的沟通才会比较顺畅,不会因为向导瞎哔哔瞎指挥而郁闷不已。

2、怎么判断向导有没有审美素质?

在面试的时候,你应该会跟直属的上司,主要合作的同事打交道的。他们可能是CEO(CTO)、设计总监(主管/经理)、产品总监(经理)。在他们面试你的同时,你何尝不是在面试他们呢?

从你展示作品时他们的反馈,从他们提的问题,从他们的衣着打扮……你是能看出一些端倪的。假如有机会,你再翻翻他们的微博微信,心里就更有谱了。

四、看产品

可能有人会问:我只是去这家公司面试了一次,没有深入了解,不清楚这家公司文化怎么样,用户怎么样,向导怎么样,那我该怎么办呢?在遴选公司的时候,有一个简单粗暴的方法:看他们的产品

你打开手机,数数腾讯的App有几个?微信、QQ一定跑不掉的。再数数阿里的有几个?支付宝和淘宝应该有,天猫也许有。再数数百度的……

你懂的……

p.s. 2014年的时候有报道称,手机百度的用户量突破了5亿。另一份报道称,2014年中国智能手机用户量首破5亿。这什么概念?国内用智能手机的用户,人人都装了手机百度。你说微信人手一个,我信。手机百度?我从来没见人用过,没听人提过,存在感为零啊!

好的公司会吸引到好的人才,才会做出好的产品。假如这家公司的网站、app都很烂,说明这家公司就没有牛人嘛,这家公司就好不到哪里去,你去了也就是沦为他们中的一员。反之,说明这家公司有许多牛人,你能从他们身上的学到许多,对你的成长是很有帮助的。与牛人一路工作,自己就是一种福利

从百度刘超事件谈设计师怎么遴选公司

这家公司有牛人吗?

五、总结

最后回顾一下设计师遴选公司的几个建议:

  • 看文化。看设计在这家公司的分量有多大。
  • 看用户。目标用户决定了产品的设计风格,看自己是否适合这种设计风格。
  • 看向导。看直属上司和主要合作的同事,是否具备一定的审美素质。
  • 看产品。有好产品的公司才有牛人,与牛人在一路才会成为牛人。
作者:小乖乖老爸
原文出处:jianshu8533



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