合肥O2O接下来的趋势是什么?,马云为你揭晓
【毅耘科技】在几年前,国内那么多大大小小的公司都在涉猎O2O的发展和布局,这说明它是有市场的,为什么经过几年的竞争剩下的只有寥寥无几了呢?第一没钱可烧了,即使是还有点钱也觉得不值得烧了。第二没有清晰的盈利模式,做不下去了。现在的美团、外卖,糯米,百度外卖,饿了吗,数数也就这么几家,但是就只剩下这么几家现在也还是不挣钱,也没有清晰的盈利模式,不挣钱是因为之前为了抢市场过度的烧钱,很难收回。没有盈利模式是因为区域布局太大服务内容太少,还有就是被大集团团控太严重,完全没有自己思路的余地,大公司不需要挣钱,只要布局占领市场就可以。国内企业跟风太严重,导致个平台的服务没有差异化。
至于社区O2O一开始还可以,同样是死在同质化上了。做社区服务的常常说自己是解决用户的最后一公里,我想问为什么要解决最后一公里呢?用户真的需要你解决最后一公里吗?或者说有多少人需要你来解决最后一公里,就算需要又有多少企业真正的解决了用户的最后一公里呢??其实大家都是用户,大家要是不仅仅是解决最后一公里,需要更多的服务,更多细微的服务,谁做到了?到现在没有一家O2O企业做到用户细微而又全面的服务。
好多创业者总是把成功企业家信奉为神,把人家的话都当成名言、当成了行业规范、也当成了管理和发展公司的唯一标准,其实这样盲目的追捧一个或几个企业家是不可能有利于公司发展的。打个比方,前几天马云就说:现在不做电子商务,五年后无商可务。还说过:将来是线下实体店会消失。但是现在又开始说新零售,那么创业者该相信那句呢?其实是都对也都不对,就看大家怎么理解了。现在阿里为什么又重金来砸实体店呢?其根本原因就是没有线下实体店就没办法解决用户的体验问题。到现在还有人认为实体店不行了,那只能说明你的实体店不行了,你根本就没有把实体店的优势做出了,在说明时候你的实体店都不行。
O2O在一开始创业者们就知道是线上、线下相结合的商业模式,但是有人做着做着就被所谓 的大师、神仙给忽悠的跑偏了,在他们看来这是悲剧,在我看来这是必然的。O2O的服务模式不会消失,还会越来越好,因为用户需要服务,但就看你的服务点在什么地方。任何时候随时都会出现商业巨头,但是O2O的商业巨头一定不会在BAT中产生,更不会是现在商业模式和企业格局成型的企业。
O2O未来的模式一定是多元化的,是通过全国县级及以上的城市联合发展运营中心,组建起的一个跨地区的本地化O2O生活门户和SoLoMo模式的独特联盟平台,是一个多组合的平台,一但出现,它便是巨头。
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